De la fábrica al consejo de administración: cuatro áreas y cinco servicios para planificar y ejecutar la mejora de su empresa.
Organización de la producción, gestión de procesos, lay-outs, planificación, compras y aprovisionamientos.
Planificación financiera y contable, planes de viabilidad y control de gestión.
Organización comercial, planificación de mercados y experiencia en mercado exterior.
El soporte mercantil de cada decisión, integrado en el mismo modelo de gestión.
Una radiografía objetiva de la empresa: dónde está hoy y qué le impide llegar más lejos.
Para decidir con datos si un proyecto se sostiene, antes de comprometer recursos.
Del concepto al plan ejecutable: mercado, operaciones, economía y calendario.
Rumbo a medio y largo plazo, con despliegue operativo para que la estrategia baje a la planta.
Revisión independiente de cómo se gestiona la empresa, con criterios objetivos de mejora.
